Por qué el coronavirus es una gran oportunidad para poner realmente a prueba el trabajo remoto

Con la epidemia de coronavirus que afecta a la economía mundial e impacta negativamente en el desempeño de muchas empresas, quizás este sea un buen momento para probar cómo se verían afectados los negocios de las empresas si se implementaran las medidas de precaución en China para prevenir la propagación de la infección. en nuestro pais o ciudad.

De hecho, el coronavirus ya está demostrando ser el mayor experimento de trabajo desde casa en la historia: en primer lugar, por supuesto, debido a la magnitud de una amenaza que se está expandiendo y extendiendo rápidamente con relativa facilidad. Pero en segundo lugar, y no debemos olvidar esto, porque la madurez y la disponibilidad de las tecnologías necesarias para trabajar de forma remota ya están al alcance de la mayoría de nosotros. En muchas partes de China y en otros países, los trabajadores en una amplia variedad de sectores, prácticamente todos aquellos cuyo trabajo diario no involucra una relación con ningún activo especializado o cualquier tipo específico de maquinaria, han sido aislados en sus hogares, sometidos a rutinas. de toma de temperatura periódica y el uso de tecnología para monitorear su actividad. Esta circunstancia, lógicamente, no solo pone a prueba la resistencia y los hábitos de estas personas, sino también la de sus empleadores para continuar.

Podríamos preguntar útilmente entonces, ¿en qué medida podría nuestro empleador mantener su actividad en caso de medidas como las que se están implementando en algunas áreas de China? Una buena parte del futuro del trabajo podría estar relacionado con ser adaptado para hacerse desde casa, incluso sin circunstancias que obliguen a que esto suceda. Muchas de las actividades cotidianas de los trabajadores podrían transferirse a un entorno remoto donde se sentirían más cómodos, reduciendo los inconvenientes asociados con el viaje diario y permitiendo una mayor comodidad e incluso, según muchos, mejorando la productividad. Pero estos supuestos beneficios no llegan de la noche a la mañana, y las tecnologías y la capacitación requeridas deben probarse para ponerlas en práctica sin problemas. ¿Por qué no considerar un momento como este, con más personas trabajando desde casa que en cualquier otra circunstancia en la historia, para probar ese contexto?

¿Su empresa podría continuar operando en caso de una alerta de salud, o se vería obligado a detener su actividad? ¿Hasta qué punto te afectaría algo como esto? ¿Cómo redefiniría las reglas de interacción? ¿Qué personas serían capaces de adaptarse fácilmente para realizar su trabajo desde casa y para quién sería imposible? Y si logra un equilibrio adecuado, en el que las actividades de su empresa no se vean interrumpidas ... ¿no debería esto llevar a un replanteamiento de cómo trabajamos? Si usted es un empleador y tiene el poder de ofrecer una mayor libertad a sus trabajadores, ¿no debería comenzar a pensar en cómo hacerlo?

La tecnología para permitir que más de nosotros trabajemos desde casa ha existido durante mucho tiempo, pero apenas la usamos: la comunicación se puede llevar a cabo por correo electrónico, sistemas de mensajería instantánea o documentos compartidos. Las reuniones cara a cara funcionan muy bien con herramientas simples y asequibles como Zoom. Cada vez más empresas en todo el mundo aprovechan estas tecnologías para ser más productivas, moverse más rápido e incluso para atraer talento. Las mejoras en la conectividad favorecen este proceso.

En ese caso, ¿por qué esperar antes de someter a su empresa a la "prueba de coronavirus" y establecer si podría continuar funcionando en caso de que fuera necesario que todos trabajen de forma remota? ¿O esto resultaría en caos, al menos inicialmente?

En resumen, no se trata de estar preparado para el coronavirus o la próxima epidemia. Se trata de estar preparado para el futuro.